{"id":3267,"date":"2023-07-30T16:33:01","date_gmt":"2023-07-30T14:33:01","guid":{"rendered":"http:\/\/wp1121191.server-he.de\/?page_id=3267"},"modified":"2025-01-04T12:12:45","modified_gmt":"2025-01-04T11:12:45","slug":"interim-projektmanagement","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/www.davellino.de\/?page_id=3267","title":{"rendered":"Interim Projektmanagement"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Interim-Projektmanager \u2013 Ihr Projektmanager auf Zeit<\/h2>\n\n\n\n

Als Interim Projektmanager \u00fcbernehme ich f\u00fcr Sie tempor\u00e4r die Rolle des Projektmanagers.<\/p>\n\n\n\n

Im Augenblick fehlt Ihnen der passende Projektmanager? Ich helfe Ihnen weiter, denn ich bin sehr erfahren und auf dem neuesten Wissensstand im Projektmanagement, zugleich kenne ich mich auch in einigen Branchen und Themen sehr gut aus- insbesondere in Projekten im Information Security Umfeld und -Informationstechnologie-Bereichen, und genauso im Maschinen- und Anlagenbau.<\/p>\n\n\n\n

Sehr oft treffe ich als Interim-Projektmanager auf einen dieser exemplarischen Situationen in Unternehmen, mit denen ich sehr gut umgehen kann:<\/p>\n\n\n\n

1. Mitarbeiter mit wenig Erfahrung in Projektmanagement<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Sie haben ein fachlich geeigneter Mitarbeiter f\u00fcr ein Projekt zur Verf\u00fcgung, aber er ist im Management oder in der fachlichen Leitung von Projekten noch unerfahren. Ich unterst\u00fctze diesen Mitarbeiter dabei die nicht-fachlichen Aspekte abzudecken. Wir beide \u00fcbernehmen zusammen das Projektmanagement. Hat sich der Mitarbeiter in das Projektmanagement gut eingeschwungen und verf\u00fcgt \u00fcber ausreichend Sicherheit, ziehe ich mich gerne zur\u00fcck.<\/p>\n\n\n\n

Ich kann diesen Prozess bishin zum gut vorbereiteten Projektmanager mit dem Konzept der \u201eKompetenzentwicklung in der Praxis\u201c begleiten.<\/p>\n\n\n\n

2. Fachlichen Experten im Projekt-Team vorhanden<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ihnen steht ein Projektteam mit Fachexperten zur Verf\u00fcgung. Hier kann ich  die Rolle des Projektmanagers zur F\u00fchrung des Projektteams \u00fcbernehmen Und so auch die Aufgaben wie Koordination, Planung und Strukturierung –  das Projektteam wird von den klassischen Projektmanagementaufgaben entlastet. Ihre Experten k\u00f6nnen sich komplett  auf ihre technischen und inhaltlichen Aufgaben konzentrieren.<\/p>\n\n\n\n

3. Beratung und Unterst\u00fctzung in spezifischen Phasen oder Aspekten des Projektes<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Auch punktuell kann ich mich in eines Ihrer Projekte hineingehen, wo bei spezifischen Projekt-Phasen oder Aspekten umfassende Methodenkenntnis und Anwendungserfahrung ben\u00f6tigt wird. Ich unterst\u00fctze Ihren Projektleiter gezielt bei folgenden Phasen und Aspekten:<\/p>\n\n\n\n