Projektsanierung – Turnaround! Ich bringe Ihr Projekt wieder auf Kurs.
Als erfahrener Interim-Projektmanager übernehme ich für Sie zeitlich begrenzt die Rolle des Projekt Sanierers.
Die Fähigkeit wirksam bei wackelnden, kriselnden Projekten strukturiert einzugreifen wird immer wichtiger – erst recht gilt dies bei Projekten in einer ausgeprägten Krise. Die Dynamik in den Märkten ist extrem hoch und die damit einhergehende Vielschichtigkeit an Produkten, Geschäftsprozessen und Kunden erlaubt kaum, dass belastende Probleme im Projekt, auf die die lange Bank geschoben werden.
Bei davellino consulting Projekt Management sind Sie an der richtigen Stelle, woch ich meiner Person zeitnah und wirksam auf das schlingernde Projekt Einfluss nehme.
Das Projekt läuft nicht, die Situation ist kritisch: Krisen im Projekt entwickeln meistens eine eigene Dynamik – wie aber ist ein Turnaround zu schaffen? Mit einer professionellen Vorgehensweise bringen wir gemeinsam Ihr spezifisches Projekt wieder auf die Erfolgsspur zurück.
Was ist uns sehr wichtig?
Jeden in einen strukturierten Ablauf mitzunehmen, ist uns von großer Wichtigkeit – mit Respekt, Achtung und ohne Gesichtsverlust. Das ist essenzieller Bestandteil unserer Beratung von Beginn an.
Wie gehen wir vor?
Ein schnell aufklärender Teil am Anfang der Projektsanierung ist die Systemdynamische Projektdiagnose, die als Teil im Review, bereits erste klare Hinweise und Lösungsansätze für eine Trendwende aufzeigt.
Mit den drei nächsten Schritten wird das Projekt wieder in einen konstruktiv arbeitenden Modus geführt, gehalten und übergeben:
- Lösungsstrategie und Maßnahmen entwickeln,
- Lösung umsetzen,
- Stabilisierung.
Die Inhalte der Beratung sind:
- Projektreview:
- Informationsgewinnung mit Erhebung von Informationen
- Auswertung der gesammelten Informationen
- Systemdynamische Projektdiagnose durchführen
- Lösung entwickeln
- Lösungsstrategie auswählen
- Bearbeitung aller relevanten Projektmanagement-Aspekte
- Maßnahmen entwickeln (Lösung)
- Erstellung des Sanierungsplans
- Maßnahmen umsetzen / Projekt auf Kurs bringen
- Kick-off der Sanierungsmaßnahmen
- Unterstützung bei Maßnahmen-Umsetzung
- Neuplanung des Projektes und Relaunch
- Projektcontrolling
- Projekt stabilisieren
- Bericht und Qualitätssicherung an/für das Senior Management
- Begleitung des Projekt Managers / Teams
- Punktuelle Unterstützung des Managements und des Projektmanagers
- Abschluss und Evaluation
Seit 2003 integriert davellino consulting Projekmanagement systemische Elemente aus dem systemischen Methoden- und Interventions-Repertoire in das Standard Projektmanagement. 2007 wurden wir für die „Systemdynamische Projektdiagnose“ als Sieger in der Kategorie „Beratung und Consulting im Rahmen der Initiative im Mittelstand ausgezeichnet.
