Professionelles Coaching: persönlich, methodisch, systemisch
Wer heute als Projektmanager Spitzenleistungen abliefern möchte, braucht
- Fachwissen
- Methodenwissen
- soziale Kompetenz
- muss sich in den Kontext des Projekts einarbeiten können (einfühlen)
- muss kommunizieren, mit ins Boot holen
- entscheiden
- koordinieren
- führen und ermutigen
- moderieren
- präsentieren
- sich selbst organisieren können …
Die Anforderungen an Projektmanager sind hoch. Vor allem weil Projekte komplex sind. So sind bei Problemen ursprüngliche Ursachen oft verborgen und offensichtliche Ursachen sind Symptome. Und das in einem System mit vielen Beziehungen und Wechselwirkungen. Wie lassen sich diese Probleme am besten bewältigen? Genau dann kommt Coaching ins Spiel: gezielt nur zu den Themen, die gerade für Ihren Job im konkreten Projekt und für Sie wichtig sind: methodisch, persönlich, systemisch.
Inhaltliches Know-How und Projektmanagement-Zertifikate lassen sich betrachten, weiche Faktoren sind dagegen schwer ermittelbar, wie z.B. ein inneres Rollen- und Aufgaben-Verständnis, Motivation oder die Art des Verhaltens. Mit der Potenzialanalyse schließe ich genau diese Lücke. Für Projektmanager hat sie sich bereits in zahlreichen Coachings hervorragend bewährt. https://www.professionals-in-projects.de/pm-potenzialanalyse/